持续创新 争创效益——尊龙凯时人生就是博召开2011年计划工作会议
2011年2月26日，尊龙凯时人生就是博2011年计划工作会议暨表彰与签约大会，在肇庆碧桂园凤凰酒店商务会议大厅隆重召开。尊龙凯时人生就是博总裁李平、常务副总裁张筱鸿等集团领导人，以及各下属企业相关领导、本部和广州天高各部门负责人合计40多人出席了此次会议。会议由张国培副总裁主持。
会议首先由张筱鸿常务副总裁全面总结了集团2010年的经营工作，并作了题为《突破重点，精耕细作，推动各项业务跨越式发展》的总结报告。张筱鸿常务副总裁指出，2010年，集团充分贯彻“创新机制、优化结构、突破重点、重塑天高”的工作思路，全集团上下齐心协力、主动出击，并在经营管理方面精耕细作、狠抓落实，不但超额完成了利润目标，而且实现了集团业务整体的快速发展，结构得到进一步优化，经营规模再次跃上新台阶。2010年天高人谱写了绚丽篇章，集团已经成为主业突出、管理规范的大中型企业，开始了新一轮的跨越式发展。张筱鸿常务副总裁随后依次就集团下属各板块2010年经营目标完成情况进行了通报，认真细致的对各方经营管理进行了总结，并就存在的主要问题进行了说明。张筱鸿常务副总裁勉励与会的各位同事，把握机遇，防范风险，围绕重点与主线，用新思路和新举措，再创天高新的辉煌。
李平总裁随后作了题为《持续创新，优化运营，突出重点，争创效益》的集团2011年度工作计划报告。李平总裁再次肯定了集团2010年所作出的成绩，强调取得“销售收入和利润均创新高”的丰硕成果离不开全体员工的精诚团结、执着进取，并特别向包括与会领导在内的全体天高人表示衷心感谢。李平总裁首先从2011年国际与国内经济环境以及集团下属主要行业发展趋势的分析着手，并结合天高当前的规模、产业构成、发展目标，高瞻远瞩的提出2011年工作思路为“持续创新，优化运营，突破重点，争创效益”，并就此进行了系统而细致的阐述。李平总裁随后切合下属各企业实际运作，对各企业2011年经营管理有针对性的进行了全面部署。
随后，与会人员分三个会议室分组进行研讨，并就围绕报告内容、改进和提案等议题展开交流，大家发言踊跃，气氛热烈。其中，集中化管理等重大议题在会议上展开研讨并形成共识。会间还举行了集团2010年度先进单位与先进集体表彰仪式，并对“两先”颁发了奖金和荣誉牌。会末举行了庄严的“责任书签约仪式”。
李平总裁最后向大家发出号召：步入2011年，困难与挑战并存。机遇的背后，我们要认识到不进则退；市场的不可预测性与政策的可变性，要求我们谨思笃行、未雨绸缪。大家应持续创新，保持天高长久活力；凝心聚力，用我们的执着，用我们的热血，共同编织天高美好的未来。
